很多賣(mài)家表示自己已經(jīng)做好了會(huì)斷貨的打算,而美國(guó)圣誕裝飾品80%來(lái)源中國(guó),貨物都在港口堵著,美國(guó)儲(chǔ)存的圣誕產(chǎn)品也不多,再加上物流成本不停攀升,此刻不漲價(jià)多少有些不合理。
而且在可能斷貨的情況下,現(xiàn)在漲價(jià)能給我們?yōu)槭フQ調(diào)配庫(kù)存,騰出部分空間。
02 優(yōu)先做好流量布局
產(chǎn)品的斷貨和物價(jià)的提升,讓很多品類(lèi)的自然排名都出現(xiàn)了很大的波動(dòng),這也意味著今年的圣誕和黑五網(wǎng)一的流量爭(zhēng)奪,對(duì)中小賣(mài)家來(lái)說(shuō)會(huì)更有機(jī)會(huì)。
所以做應(yīng)季或者想搶占這部分流量的賣(mài)家,如果你此時(shí)有充足的貨源,那么該改Listing、做廣告的就要提前準(zhǔn)備了,該開(kāi)Deal沖排名的也要提前開(kāi)了,斷貨和高昂的貨運(yùn)成本對(duì)這部分賣(mài)家來(lái)說(shuō)也是機(jī)會(huì)。
03 發(fā)掘自身品類(lèi)的圣誕潛力
這次物流擁堵,意味著很多往年的暢銷(xiāo)品極大可能到不了買(mǎi)家手中。
當(dāng)數(shù)量不足導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格超過(guò)心理預(yù)期的時(shí)候,消費(fèi)者就會(huì)把目光轉(zhuǎn)移到別的品類(lèi)上,通過(guò)別的平價(jià)產(chǎn)品來(lái)替代圣誕熱銷(xiāo)產(chǎn)品。
所以我們可以抓住這次物流擁堵的機(jī)會(huì),把往年銷(xiāo)量差但有庫(kù)存、有圣誕潛力的產(chǎn)品去重新優(yōu)化listing,促進(jìn)銷(xiāo)量。
04 創(chuàng)建好發(fā)貨計(jì)劃旺季來(lái)臨,美國(guó)11月1日萬(wàn)圣節(jié),11月26日黑五,12月25圣誕,快遞排倉(cāng),空運(yùn)停倉(cāng),拖車(chē)費(fèi)用上漲等等原因造成了海運(yùn)價(jià)格也跟著上漲!
針對(duì)目前嚴(yán)峻的物流環(huán)境,請(qǐng)根據(jù)自身發(fā)貨補(bǔ)貨需求合理安排發(fā)貨渠道,確保銷(xiāo)售環(huán)節(jié)不脫節(jié),貨物售賣(mài)儲(chǔ)存量充足。
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