10月9日晚，商翔集團9月工作例會在五樓會議室召開，會議由商翔集團黨支部書記、董事長助理包新平主持，各直屬部門領導及全體管理人員參加會議，集團董事長王文軍出席會議。

九月工作總結(jié)

會議首先由各直屬部門匯報9月份工作完成情況及10月份工作安排，分析工作中存在的不足，提出下一步的改進措施。

隨后，董事長助理包新平對9月份安全生產(chǎn)工作進行講評，開展的主要工作：一是抓好電商園安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。二是接待了市安治辦、應急管理局、市場發(fā)展委和上級暗訪組對園區(qū)安全生產(chǎn)及消防安全檢查和電話抽查，并做好相關問題的整改。三是參加了蘇溪鎮(zhèn)宗地企業(yè)負責人安全生產(chǎn)會議，并對國慶節(jié)期間安全工作進行安排部署。存在的主要問題：部分入駐企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定的落實不嚴，應知應會的知識掌握不夠。

會上，各直屬部門負責人就傳媒業(yè)務推廣、系統(tǒng)付款功能開發(fā)、云倉貨架需求、空調(diào)維修、倉庫線路問題等工作進行了協(xié)調(diào)交流。

王文軍董事長講話

最后，王文軍董事長對9月份工作進行簡要講評，并強調(diào)10月份各部門要切實做好五個方面工作：一是加強業(yè)務拓展；二是梳理宣傳信息；三是優(yōu)化人員成本；四是完善管理制度；五是抓好安全生產(chǎn)。

王文軍董事長強調(diào)，希望各部門積極拓展業(yè)務，不斷完善服務管理，加強業(yè)務創(chuàng)新，認真梳理業(yè)績目標完成情況，全力沖刺目標任務，力爭取得最好成績。